Чек лист: Проверка потенциального партнёра
Главная / Все решения / Инструменты развития делового партнёрства НКО / Чек лист: Проверка потенциального партнёра
Этот блок можно использовать перед стартом любого серьёзного сотрудничества.
0%
1. Юридическая «живость» и статус
1.1. Организация есть в официальных реестрах (ЕГРЮЛ, реестр НКО, региональные списки СО НКО).
1.2. Статус — действующая, нет сведений о ликвидации или приостановлении деятельности.
1.3. Руководитель и адрес в реестрах совпадают с тем, что партнёр указывает на сайте/в документах.
1.4. Не видно явных «красных флажков» в Контур.Фокус / Rusprofile (массовый адрес, множество исполнительных производств, банкротство и т.п.).
2. Опыт и активность
2.1. Организация работает не менее ___ лет (вы сами задаёте приемлемый порог для своего проекта).
2.2. На сайте/в соцсетях видно реальные проекты за последние 1–2 года, а не только старые новости.
2.3. Есть опыт работы с похожей темой или целевой группой, что нужно вам.
2.4. По Grants.gov.ru / другим порталам видно, что НКО уже получала гранты/субсидии (если это важно для вас).
2.5. Нет публичной информации о серьёзных провалах: возврат грантов, громкие скандалы, жёсткая критика со стороны доноров/органов власти.
3. Публичное лицо и коммуникация
3.1. Есть сайт или активные страницы в соцсетях, информация обновляется.
3.2. Описание деятельности понятное: ясно, чем НКО занимается, с кем и как.
3.3. Есть живые истории/кейсы, а не только общие слова: примеры проектов, отзывы, фото/видео.
3.4. Стиль общения с аудиторией уважительный, без агрессии, манипуляций и дискриминационных высказываний.
3.5. Вы можете понять, кто входит в команду (не только имя директора, но и другие сотрудники/ключевые люди).
4. Риски и «тревожные звоночки»
4.1. В истории НКО — нет частой смены руководителей или юридических адресов без понятных причин.
4.2. В открытых источниках не встречаются повторяющиеся конфликты (скандалы, публичные конфликты с партнёрами, донорами, властями).
4.3. Можно найти подтверждения о реализации проектов в публичном поле (отчёты, новости, следы в публичном поле).
4.4. Коллеги или РЦ при упоминании этой НКО спокойно, открыто обсуждают, делятся информацией.
4.5. В коммуникации (сайт, соцсети, публичные выступления) нет признаков:
– агрессивного стиля,
– неэтичного отношения к целевым группам,
– явной политизации при социальной повестке.
– неэтичного отношения к целевым группам,
– явной политизации при социальной повестке.
5. Предварительный вывод и вопросы к партнёру
5.1. На основе этого чек-листа, уровень доверия к партнёру (по ощущениям):
□ Высокий — серьёзных красных флажков не видно
□ Средний — есть вопросы, но они понятные и обсуждаемые
□ Низкий — много сигналов, которые вызывают сомнения
□ Пока не могу оценить — мало данных
□ Средний — есть вопросы, но они понятные и обсуждаемые
□ Низкий — много сигналов, которые вызывают сомнения
□ Пока не могу оценить — мало данных
5.2. Какие 3–5 вопросов мы хотим обсудить с партнёром до входа в кооперацию?
1.
2.
3.
4.
5.
2.
3.
4.
5.
5.3. Какой шаг мы считаем разумным:
□ Готовы обсуждать полноценное партнёрство
□ Начать с малого пилотного формата
□ Запросить дополнительные рекомендации / отзывы
□ Пока не заходить в кооперацию с этой организацией
□ Начать с малого пилотного формата
□ Запросить дополнительные рекомендации / отзывы
□ Пока не заходить в кооперацию с этой организацией